FORMAZIONE E FORMAZIONE FINANZIATA

Come Ente Accreditato per la formazione presso la Regione Marche, la Certi-F effettua corsi di formazione obbligatoria in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, corsi per apprendisti, e spazia su temi di carattere generale legati alle specialità professionali di comune interesse per l'azienda e la qualifica stessa del lavoratore come, ad esempio, corsi formativi su programmi di informatica, corsi di management ecc...

Lo svolgimento:

• c/o sede Certi-F
• c/o la sede dell'Azienda (oltre a n. addetti)
• modalità e-learning

CORSI GRATUITI? POSSIBILI GRAZIE A FONDIMPRESA E FONARCOM

La formazione può essere finanziata con l'utilizzo di fondi interprofessionali senza costi da sostenere da parte dell'Azienda o dal lavoratore. Il progetto del piano formativo, - presentazione, gestione e rendicondazione, - indispensabile per l'ottenimento dei fondi, è redatto interamente da Certi-F.

• Formazione in aula e-learing
  
• Formazione finanziata Scopri il nostro SDI
  
• Formazione apprendisti
• Fonarcom.it
  

Controllo di Gestione

Nell’ambito aziendale, la gestione efficace delle risorse e l’ottimizzazione delle performance sono aspetti cruciali per il successo. Il controllo di gestione svolge un ruolo chiave in questo contesto, fungendo da bussola per ogni azienda.
Questo processo, intrinsecamente legato alle strategie e alle operazioni di un’azienda, è un ingranaggio fondamentale che contribuisce alla realizzazione degli obiettivi aziendali.
Attraverso un approccio sistematico e analitico, il controllo di gestione aziendale si immerge nel cuore delle dinamiche di un’impresa, offrendo una visione dettagliata e approfondita che guida le decisioni e plasma il futuro di un business.
Il controllo di gestione è un’attività essenziale nelle aziende, incaricata di garantire il corretto funzionamento e il raggiungimento degli obiettivi strategici.
Questa funzione si occupa della misurazione, dell’analisi e dell’interpretazione dei dati relativi alle attività aziendali, svolgendo un ruolo cruciale nel supportare le decisioni strategiche e operative della direzione.
Fornisce una visione chiara e obiettiva dello stato di salute dell’azienda, permettendo ai dirigenti di prendere decisioni informate e tempestive.
In termini pratici, implica la raccolta di dati finanziari e non, analizzandoli per valutare l’efficacia e l’efficienza delle operazioni aziendali. Questo processo permette, così, di:

• identificare punti di forza e debolezza;
• monitorare il rispetto del budget;
• valutare la redditività di prodotti o servizi;
• fornire raccomandazioni per ottimizzare le performance.

Offerta Certi-f per la gestione aziendale: